其中，首当其冲的则是传到效应，电价补贴的下跌必将传导到中上游产品生产环节，降会导致包括组件在内的产品价格进一步下跌。

法新社称，巴黎的意思是敦促欧盟成员国赶紧找到统一对策，因为中国当日宣布对欧盟葡萄酒启动双反调查，而法国是对华出口葡萄酒的第一大国。中国没有对欧洲出口中国最重要的产品飞机、医疗器械等开刀，而是选择了葡萄酒。

于是，法国反水了，这令意大利和英国，葡萄牙的代表都很惊讶，认为法国在这么严肃的事情上，这么轻易的就放下自己的立场，给欧盟的贸易纠纷处理开了一个很不好的先例。法新社称，中欧贸易争端因此出现戏剧性升级，北京选择葡萄酒产业回击是有的放矢。这是因为，相对于那些高科技附加值产品，葡萄酒在两国贸易中分量相对较轻。欧洲很多国家从与中国长远贸易关系角度出发，也不愿意在光伏问题上为难中国。中国在分化瓦解欧盟内部的技巧方面，令海外观察家非常的吃惊，认为北京真正深刻的理解了欧盟。

虽然由于制度规定，欧洲各国无法干预欧盟委员会对中国光伏产业的裁决，但它们无形之中已经给欧盟委员会施加了压力。美国《纽约时报》说，就在欧盟贸易委员德古赫特4日宣布分阶段对中国光伏产品征收惩罚性关税几小时后，中国商务部网站上迅速贴出两则声明，一则称对欧方执意对中国输欧光伏产品采取不公正的征税措施表示坚决反对，另一则宣布启动对欧盟葡萄酒双反调查。经过过去几年的阵痛期，市场将开始逐步复苏，光伏产业进入速度较慢但更稳定的成长期，上游和下游公司均可从中获利。

未来十年，拉美、中东和非洲等许多新兴地区国家都将进行GW级的光伏安装但光伏从欧洲市场转向亚洲市场的主要动力在于中国和日本，两国光伏安装受政府鼓励政策以及对于可再生能源的需求所拉动。未来十年，拉美、中东和非洲等许多新兴地区国家都将进行GW级的光伏安装。在供应方面，前两年的行业洗牌使许多早期扩产计划被取消或延期，从而使整体产能保持在稳定水平。

在过去3年，光伏产业一直跌宕起伏。这些国家将成为2013年光伏需求的主要国家，欧洲市场不再主导光伏产业，但仍保持年需求10GW以上的水平。

起初上游产能投资充裕，使得组件价格下降，从而导致政府削减鼓励政策;同时厂商产能过剩，价格压力不断增加。预计在未来几年中洗牌还将继续，从而进一步缓减供应过度以及组件和系统价格下跌的压力。经过过去几年的阵痛期，市场将开始逐步复苏，光伏产业进入速度较慢但更稳定的成长期，上游和下游公司均可从中获利。许多先前由于成本原因而对光伏市场关闭的市场开始开放，并有潜力提供长期的发展商机。

供应和需求为回暖的两个关键因素。随后的行业洗牌更是让产业各方面临巨大挑战，但有各种迹象表明产业回暖将很快到来。光伏组件年营收到2014年将超过2012年水平;到2017年，预计将达到大约350亿美元。2013年全球终端市场需求预计将超过35GW，并仍然有更高的潜力，其中有近一半是来自于中国和日本市场。

光伏材料和组件价格迅速下跌使厂商苦不堪言，但也促使系统安装价格下降从长期来看，无论是对这个行业还是对阿特斯，我都非常有信心。

其次，采用合适的经营模式很重要。从欧盟提出要对中国光伏双反立案之后，阿特斯一直在研究对策。

在多数成员国都反对情况下，欧盟委员会为何仍一意孤行?瞿晓铧：中国光伏从一张白纸起步，十年间，占据了全球60%以上的市场。日前，中国首家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业阿特斯阳光电力CEO瞿晓铧接受记者采访，讲述了中国光伏企业面对日趋紧张的外部环境，不屈不挠做大做强的实业心。此外，做企业就像打仗，采用什么战术，全要看情形再做判断，需要天时地利人和。成绩太好也遭人嫉妒，只好采取双反的办法来阻止。还在考虑是否在加拿大和中国本土之外的第三国设厂，以及海外代工是否合适，由欧洲或其他地方代工的公司生产这些组件。这个成绩是中国企业在别人的市场，按照别人的标准，享受别人的补贴一步步发展起来的，并且还打造了一个极具国际竞争力的光伏企业群。

在中国产业界，能够超过这个成绩的不多。中国光伏产业直接从业人口超过50万人，带动间接就业人口超过100万人。

阿特斯目前已在全球20多个国家和地区建有销售公司和办事处，除了欧美以外，还包括了很多有巨大潜力的新兴市场，如印度、泰国、巴西、澳大利亚等。多晶硅价格比去年底部有了一定上涨，当前多晶硅企业开工率在提高。

在制造方面，组件产地谋求多元化。阿特斯在加拿大有组件厂，产能达400MW，所以3月份欧盟实施对光伏进口注册规定之后，我们一方面减少出口欧盟的组件量，同时从加拿大工厂发货欧洲，以规避可能的追诉。

我认为，光伏市场短期内存在三大威胁：组件短期需求仍有很大的不确定性，组件销售和系统价格下降是行业的必然趋势，潜在的贸易战将带来不可预知的风险。目的：阻击中国新能源优势记者：针对一国的双反几乎必然会导致对方的贸易反制，从而引发贸易战。市场的选择方面也更加多元化，包括销售模式和业务领域等。感触最深的，是身处其中的光伏中企。

应对：产销地多元化规避风险记者：能否介绍一下阿特斯最近两年和今年在欧盟出口的情况?如何应对双反?瞿晓铧：在中国光伏企业遭遇美国、欧盟双双提起双反的腹背受敌之际，大家都在努力寻找出路，我们也在努力谋求自身转型和寻求有效应对的方法。2030年前光伏对全球能源增长的贡献率将超过5%，这就意味着总装机量将达到890GW。

欧盟自以为通过双反可以打败中国对手，但只会搬起石头砸自己的脚，损人不利己。欧盟双反的靴子已经落地，你还坚持这一观点吗?瞿晓铧：多个信号在预示市场回暖。

比预料中的最后期限早了两天，欧盟委员会北京时间4日晚宣布，欧盟自6月6日起对产自中国的太阳能电池板及关键器件征收11.8%的临时反倾销税。2008年，阿特斯89.5%的销售额来自欧洲;去年这一比例已经降到50.7%，2013年第一季度继续降低到24.7%。

美欧对中国光伏行业的打压就是要限制其发展，意欲在新兴能源领域超越中国已取得的领先地位。阿特斯转型的准备做得比较早，估计明年可以在转型上获得收益。在此环境中，光伏企业也将面临更大的挑战。一些主要企业，如保利协鑫今年第一季度出货量增加、亏损减少，这显示上游多晶硅企业有所改善。

终裁：或有转机记者：欧盟开征惩罚性关税，将会对以阿特斯为代表的中国企业带来怎样的伤害?瞿晓铧：美国的双反仅针对电池，但欧盟的双反调查包括源头的多晶硅、硅片直至最后的光伏组件，因此，欧盟对中国光伏产品进行双反，不仅会给中国，也会给全球光伏产业带来毁灭性的影响。预计大批光伏企业将陷入困境。

行业需要能够挺得住、做得好企业。值得注意的是，和初裁程序不同，终裁环节时成员国的投票有着决定性意义，所以未来两个月至半年时间，仍是中欧双方进行协商的关键期。

如果进入的时间短，挺住的可能性低，壮士断腕，不失为明智选择。教训：规范行业理性发展记者：从美国双反，到此次欧洲双反，针对中国光伏企业的贸易战是否会扩散?中国光伏企业应该如何防范和避免更多贸易冲突?瞿晓铧：我认为，中国光伏企业首先要采取稳健做法，要现实、切合实际，不要追求跃进式发展。